• Алексей Воскобоев Тренинги:
    продажи
    переговоры
    подбор персонала
    личной эффективности

    Алексей Воскобоев

Тренинг «Стили Лидерства»

Руководителем может стать каждый, быть при этом Лидером гораздо сложнее!!! Тренинг лидерства помогает найти ответ на вопрос «Кто такой лидер?» и увидеть все многообразие подходов к лидерству, которое существует в бизнесе. Тренинг направлен на отработку навыков диагностики подчиненных и методов влияния на них. На отработку Лидерских качеств руководителя в рабочих ситуациях.

 

Как правильно подобрать стили лидерства, как определять степень профессионализма сотрудников, как проявлять гибкость сохраняя достаточную жесткость в общении с персоналом? Все эти знания я доношу Вашим сотрудникам в бизнес-тренинге для руководителей.

Каждый собственник бизнеса желает видеть во главе всей структуры идеального лидера, на плечах которого должна держаться вся работа, в том числе и коллектив.

Так каким же должен быть идеальный руководитель? Ответ кроется в следующих параметрах:

  • Гибкость в принятии решений, жесткость в требованиях;
  • Способность определить потребности каждого подчиненного, учитывая его качества и профессионализм;
  • Умение возложить на себя ответственность, даже в самых сложных задачах;
  • Способность построения рабочего процесса и его совершенствования;
  • Стать примером для своих подчиненных.

Все эти параметры не присущи нам с рождения. Кто-то получает их во время формирования личности, а кто-то остается без них на всю жизнь. Только с моим тренингом для руководителей и работой над своими ошибками Ваш персонал сможет достичь требуемого уровня подготовки и профессионализма.

 

Участники: Руководители всех уровней

Цель:

  • Изучить и научиться применять концепцию Ситуационного лидерства
  • Оценить личную эффективность в управлении подчинёнными
  • Попрактиковаться в применении модели в реальных ситуациях

Цена за тренинг: от 30 000 рублей за 1 тренинг-день.

Основные задачи:

  • Научится понимать и применять основные модели лидерства
  • Научиться определять уровень профессионального развития сотрудника
  • Научиться определять потребности подчиненного в зависимости от его уровня
  • Формирование навыков гибкости стиля управления руководителя
  • Определить личный стиль лидерства менеджера

Ожидаемый результат:

  • Участники получат представление о том, что такое лидерство, и как применять его в работе
  • Узнают о своих особенностях и зонах развития в области лидерства
  • Обретут большую уверенность и решительность в своих действиях
  • Смогут больше проявлять инициативу и брать на себя ответственность
  • Научатся мотивировать других, на основе общих интересов
  • Станут примерами проявления лидерских качеств для других сотрудников
  • Смогут быть опорой компании в период изменений или кризисов

Продолжительность обучения: 1 день

Форма обучения: Тренинг направлен на практическую отработку навыков. Соотношение теории и практики: 40/60

В тренинге используются ролевые игры, кейсы, видеофильмы и другие методы обучения

Количество участников: 6-16 чел.

 

Краткая программа тренинга «Стили лидерства»

Модуль 1. Основные концепции и понятия

  • Лидер – кто это?

  • Успешность и эффективность

  • Стиль Лидерства

  • 2 навыка ситуационного лидера

Модуль 2. Диагностика (оценка) уровня профессионального развития подчинённого

  • Компетентность и самоотдача

  • Уровни развития подчиненного

  • Потребности сотрудников, в зависимости от их уровня развития

  • Причины разочарования в работе

Модуль 3. Гибкость в использовании стиля управления

  • Руководство и поддержка

  • Стили лидерства

  • Определение природного стиля лидерства и гибкости участников тренинга

  • Последствия недостаточного и чрезмерного руководства

  • Падение самоотдачи сотрудников

Всем участникам тренинга предоставляются рабочие тетради и раздаточные материалы.

Высокий профессионализм
Индивидуальный подход
Приемлемые цены
Довольные клиенты

Тренинги по продажам, переговоры, подбор персонала, искусство публичного выступления
© 2010 - 2018 Алексей Воскобоев