• Алексей Воскобоев Тренинги:
    продажи
    переговоры
    подбор персонала
    личной эффективности

    Алексей Воскобоев

Тренинг «Подбор Персонала»

Каждая компания желает привлечь в свои ряды именно того сотрудника, который с полной самоотдачей будет успешно решать и выполнять поставленные перед ним задачи. Участники курса научаться определять требования к кандидату (компетенции, профиль должности), проводить интервью: психологическое, профессиональное и ситуативно-поведенческое.

 

За последние годы довольно сильно снизилось количество качественных кандидатов. Зачастую в компании приходят кадры, не имеющие должной компетенции и желания работать и развиваться. Мой тренинг по подбору персонала для руководителей направлен на повышении квалификации специалистов по оценке и подбору персонала, который позволит отбирать лучшие кадры.

Распознать качественного и заинтересованного сотрудника под силу далеко не всем. Специалист по подбору персонала должен обладать умением «читать» кандидатов, сидящих перед ним. Распознавать мимические жесты, манипуляции руками, оценивать общее эмоциональное состояние кандидата и его настроенность на работу.

В свой тренинг эффективного подбора персонала я вложил фундаментальный набор знаний, который сыграет ключевую роль в отборе необходимого Вам персонала.

 

Участники: Руководители которые проводят интервью; Специалисты по оценке и подбору персонала; Специалисты по развитию и адаптации персонала.

Цель: Получить знания и приобрести навыки в организации и проведении структурированного поведенческого интервью.

Цена за тренинг: от 30 000 рублей за 1 тренинг-день.

Основные задачи:

  • Формирование у участников тренинга знаний и понимания процесса организации и проведения структурированного поведенческого интервью
  • Формирование навыков проведения интервью и определения у кандидата уровня его компетенции и мотивации
  • Научиться определять и преодолевать проблемы, связанные с проведением интервью

Ожидаемый результат:

  • Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции
  • Знают различные подходы к формированию профиля должности
  • Умеют корректно формулировать компетенции
  • Участники умеют на практике оценивать кандидата во время интервью
  • Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации
  • Участники умеют принимать решения на основе результатов экспресс – оценки

Форма обучения: Тренинг направлен на практическую отработку навыков. Соотношение теории и практики: 40/60.

Продолжительность обучения: 2 дня

В тренинге используются ролевые игры, кейсы, видеоанализ и другие методы обучения.

Целевая группа: Менеджеры, управленцы, в должностные обязанности которых входит процесс оценки и подбора персонала.

Количество участников: 6-16 чел.

 

Краткая программа тренинга «Подбор Персонала»

Модуль 1. Система подбора персонала.

  • Определение целей и задач. Введение в тему

  • Внешний набор

  • Внутренний набор

Модуль 2. Экспертиза вакансии.

  • Требования, предъявляемые к потенциальным кандидатам (Профиль должности)

  • Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы

  • Виды компетенций, их ранжирование

Модуль 3. Подготовка к интервью

  • План и регламент интервью

  • Основные закономерности и структура проведения интервью

  • Анализ и изучение резюме потенциальных кандидатов

  • Подготовка способов оценки кандидатов (кейсы, ролевые игры, вопросы и др)

Модуль 4. Проведение структурированного интервью

  • Вступительная часть интервью

  • Основная часть интервью (Вопросы кандидату, ответы на вопросы кандидата)

  • Использование техник при проведении интервью

  • Завершение интервью

Модуль 5. Методы проведения интервью

  • Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности).

  • Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации

  • Метапрограммы

  • Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки

  • Тип референции, предпочтений и избеганий кандидата в любых областях

  • Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью

  • Возможные ошибки при оценке кандидата в процессе проведения интервью

Всем участникам тренинга предоставляются рабочие тетради и раздаточные материалы.

Высокий профессионализм
Индивидуальный подход
Приемлемые цены
Довольные клиенты

Тренинги по продажам, переговоры, подбор персонала, искусство публичного выступления
© 2010 - 2018 Алексей Воскобоев